2016年，沐鸣娱乐集团深入贯彻市委、市政府事情要求，围绕打造生态、生产、生涯高度融合的都会更新平台战略目的，坚持“三个聚焦、一个突出”事情主基调，一直推进企业转型，加速资源整合，强化战略管控，狠抓事情落实，较好地实现了“前三年打基础”的事情目的，开创了集团转型生长的新时势。整年实现营业收入415亿元，同比增添64%；利润总额34亿元，归属母公司净利润11.7亿元，同比增添9.6%。年尾集团总资产2255亿元，所有者权益676亿元。

作为功效类企业，地产集团在完成市委、市政府交办使命的同时，始终坚持推行国有企业社会责任，全力做好聚焦政府重大项目和事关民生包管的重点事情。现将我集团推行社会责任的基本情形报告如下：

一、起劲加入本市都会更新，肩负中心城区旧区刷新及城中村刷新主要使命

随着本市都会更新程序加速，地产集团起劲搭建都会更新平台，加入城中村刷新，通过区域整体妄想、工业结构调解、都会功效更新，提升都会品质、改变都会面目。目今地产集团加入的主要都会更新项目中，三林项目凭证“生态、生产、生涯”高度融合的愿景，推进区域整体妄想和各专项妄想的落地；征收事情聚焦农民、住民签约，到去年底，农民签约率95%、劳动新村住民三期签约率88%。新顾城项目完成控规优化计划批复和专项妄想体例，与宝山区政府签署《前期开发委托协议》；周全拉开动迁安顿事情，首批签约基本完成；首期动迁房建设实现结构封顶。龙阳路项目与浦东新区、申通集团签署相助协议，周全完成地块综合整治事情；完成控规体例和报批，稳步推进拿地各项事情。航头大中地块基本完成拆违整治，启动控规调解。别的，正在与各区起劲计齐整批区域性重大项目，如宝山南大项目、闵行颛桥项目、金山朱泾镇项目、浦东北蔡楔形绿地项目等。

二、周全深化企业刷新，资源整合进一步增强

凭证市委、市政府对地产集团功效类企业的定位和要求，围绕上海国资国企刷新的总体安排，凭证集团战略目的的实验路径，有序推进企业刷新整合事情。

进一步优化集团本部机构设置及公司合并。凭证市政府事情要求， 7月12日集团与市规土局签署备忘录，完成市土地储备中心移交，历程中各项事情平稳有序、一直不乱。建设世博土控事业部、申江事业部，相关营业纳入集团直接治理，申江公司整体纳入地产集团。建设前期治理部、信息化推进办公室，筹建妄想设计事业部，进一步增强土地前期事情，加速推进信息化事情，提升区域综合妄想能力。把营业功效相近的滩涂造地公司和农投公司、住房置业担保公司和金丰投资公司划分举行合并。

加速推进房地产开发企业刷新。6月份，正式启动房地产板块资产重组，将集团系统内市场化房地产项目，统一整合到上市公司平台，同时引进战略投资者，引举行业领先的项目运作治理机制和标准化系统，提升房地产开发板块焦点竞争力，为真正做强做优做大房地产企业创立条件。现在重大资产重组预案已报市国资委批复赞成，相关后续事情正有序推进。

三、施展包管房建设主力军作用

地产集团作为本市加入包管房建设起步最早、规模最大、种类最全的国有房地产企业，开发的包管性住房涵盖动迁配套房、经济适用房、廉租房、公共租赁房等各个种类，成为上海包管性住房建设的主干和树模。2016年以来，集团起劲探索完善“厂部+车间”管控模式，建设以需求为导向的包管房建设新机制，在公租房运营治理机制、税收捆绑政策等方面举行了研究。2016年，包管房项目拿地签约约70万平方米，开工40万平方米，完工34万平方米，投资额19亿元。做好公租房经租治理事情。通过梳理内部治理流程，调解供应工具，体例了规范运营治理相关制度，提高公租房项目服务水平。现在公租房项目供应重点面向切合上海久远生长、立异生长、建设具有国际影响力的立异中心需要的单位。

四、肩负本市主要滩涂造地建设治理使命，为本市土地指标占补平衡做出孝顺

地产集团受市土地储备中心委托，对本市主要滩涂造地项目举行建设治理，为上海都会和经济的可一连生长提供了土地支持。年内实验的促淤圈围工程的新建项目4项，促淤面积6.6亩、圈围面积9万亩；续建项目4项，圈围面积7.3万亩。土地开发整理项目新开工项目2 项，续建项目1项，整理面积4万亩。横沙东滩圈围（八期）工程、南汇东滩N1库区消纳工程渣土应急圈围工程、南汇东滩促淤二期工程、横沙东滩促淤圈围（三期）北堤达标工程、崇明北沿二期一阶段、横沙东滩（三期）土地开发整理项目顺遂实现开工；长兴潜堤后方滩涂圈围工程实现条约工程完工验收；横沙东滩促淤圈围（六期）工程实现整体工程完工验收。浦东机场外侧3#围区圈围工程获2015-2016年度中国水利工程优质（大禹）奖；长兴潜堤后方滩涂圈围工程被评为2015年度上海市水务、海洋系统文明工地。

在工程项目建设治理中，集团起劲提倡节能降耗，周全推进手艺立异，并运用于现实工程建设之中，每一个工程建设项目均由权威部分出具环评报告方可实验。别的，集团起劲推动长江口深水航道疏浚土吹填使用和上海都会修建渣土填埋使用，为沙土资源节约和造地吹填提供新路径。疏浚土的综合使用，既可解决长江口航道疏浚土外海弃土问题，镌汰弃土对海洋情形的影响，又可解决圈围造地吹填土泉源；起劲推进都会修建渣土的使用，既解决了上海都会渣土卸点矛盾，也解决圈围造地吹填土泉源并降低了造地本钱，具有优异的经济、社会和情形效益，为都会建设生长作出新孝顺的同时，实现了圈围工程和市政建设双赢。

五、肩负黄浦江两岸公共空间建设和公益设施开发使命，推进黄浦江滨江空间意会

地产集团牢牢围绕黄浦江两岸综合开发，在推进黄浦江两岸的土地一级开发、滨江公共情形建设、岸线码头刷新以及重至公益性、功效性项目建设方面施展了主要作用。在事情推进中，坚持“百年大计，世纪精品”的原则，坚持市区联手、以区为主、市场运作的开发机制，牢牢围绕黄浦江两岸公共空间开放做好文章，与各方同心协力把黄浦江两岸建设成为服务于市民健身休闲、旅行旅游的公共空间和生涯岸线，全力做好公益性项目建设、公共开放空间运营和公共岸线码头治理服务。

黄浦江两岸45公里滨江岸线意会是市委市政府重点工程，其中地产集团肩负了多个意会项目的详细建设事情，凭证《黄浦江两岸地区公共空间建设三年行动妄想》及意会事情要求，起劲跟进沿江各区计划，加速推进所认真实验的公共绿地、防汛墙、蹊径、桥梁、码头以及情形整治等公益性项目建设，并取得阶段性效果。十六铺地区（中山东二路以东）综合刷新二期建设、新民洋、中栈和耀华等重点区域等项目抓紧建设推进中，为2017年实现滨江空间周全意会打好基础。

六、起劲响应政府招呼，推进养老工业生长

近年来，上海生齿老龄化日益严重，成为上海一个主要的社会问题。地产集团起劲响应政府招呼，充分验展自身优势，起劲推进上海养老工业生长，探索切合上海特点的养老工业运营治理模式。地产养老投资有限公司引进上海万科、上海中医药大学等相助主体，建设了上海申养投资治理有限公司，搭建养老工业平台，起源明确了养老工业的生长目的和运营模式。整年新开工项目7个，其中照护机构和智汇坊各2家，养老公寓、门诊部和养老体验馆各1家。继续抓紧盘活集团内部物业资源，年内新增海事大学和钦州路2个照护机构项目、尚汇豪庭1个智汇坊项目。岳养中医门诊部于年底前完成改建施工、具备开业条件，同时团结市场调研确立老龄用品营业生长定位，并启动康健医疗板块平台生长战略研究。

七、起劲加入综合帮扶事情，助力协调社会建设

地产集团及成员企业通过资金援助、工业引进、项目共建等方法，起劲加入综合帮扶事情。2013年—2017年，地产集团与崇明县结对帮扶，每年投入帮扶资金500万元；闵虹集团对口帮扶奉贤区，每年帮扶资金600万元。凭证市委组织部集中实力确保4个远郊区县经济薄弱村结对要求，在第三轮城乡党组织结对中，我们调解了三个企业党组织，划分与金山、奉贤远郊区县的经济薄弱村结对，签署了却对协议，有序推进结对帮扶妄想。据统计，集团7个企业党组织与4个远郊区县经济薄弱村结对，妄想五年提供帮扶资金350万元，2016年各企业党组织的妄想帮扶资金已落实到位。世博土控公司通过上海市慈善基金会向奉城镇久茂村划拨定向帮扶资金36.744万元用于该村蹊径拓宽、亮灯工程及相助医疗统筹项目。中华企业筹措资金34.45万元，用于崇明窑桥村蹊径改善、难题群众津贴等。申江怡德公司向上海市慈善基金会虹口区分会捐钱人民币15万元，为助力民生改善、增进社会协调孝顺实力。地产集团农投公司在崇明县建设现代农业生产基地，崇明特色农产品已在集团企业职工中供应销售，有的推向市场。

八、坚持全员加入，营造优异企业文化

在集团系统开展自下而上的企业文化大讨论和举行企业文化钻研营，引进外脑，借智借力，周全梳理集团企业文化建设现状，围绕战略，面向未来，着眼整合，提炼形成了“想政府之所想、急政府之所急、干政府之想干”的地产使命、“成为上海最主要的都会更新平台”的地产愿景、“实干、立异、协调、清廉”的地产焦点价值观。体例地产集团《企业文化手册》，通过系统化、具象化方法，使之内化于心、固化于制、外化于行。

通过党群联动，开展多种形式的文体运动，把文化建设的使命落细落小、落实落地。集团工会牵头协调、成员企业工会承办，建设了乒乓、足球、微影戏等5个文体喜欢者协会，按期组织文体沙龙，增强了企业文化的凝聚力。工会还开展“书香三八”运动，体现了对女职工的关爱。团委深化以“青年突击队”为载体的岗位立功，更好的服务了集团刷新生长和青年生长。

九、切实体贴维护职工权益

集团凭证国家、市的相关划定为全体员工建设了养老、医疗、失业、工伤和生育包管，现实参保率抵达100%，每月准时足额缴纳各项包管用度，无拖欠无欠缴。每月按劳动部分有关划定实时治理新聘、去职职员的社会包管相关手续，确保员工享受社会包管待遇，使员工在养老、医疗、工伤、失业和生育等情形下获得资助和赔偿。每年准时完成社会包管费征缴基数申报审查事情，接受劳动包管按期监察。

集团实验员工休息与休假制度，依法执行《劳动法》及国务院关于职工事情时间的划定。集团员工依法享有国家划定的法定节沐日、探亲假、婚假、丧假等带薪假期，带薪假期人为按国家、上海市和公司有关划定执行。凭证《劳动法》和国务院公布的《职工带薪年休假条例》，实验带薪年休假制度，员工享受带薪年休假。每年公司组织康健体检，还为员工购置了增补医疗包管，提供防暑降温费、制作事情服、三八妇女节慰问费等在内的各项福利。在人为待遇方面，集团遵照正式员工和劳务派遣员工同工同酬原则，别的，还建设了退休员工的共享基金，按相关划定每月增添生涯津贴，改善退休员工的生涯质量。
在以后的事情中，地产集团将牢靠树立立异、协调、绿色、开放和共享的生长理念，凭证市委、市政府关于充分验展国有企业在推行社会责任中的主力军作用的要求，驻足功效类企业的职责定位，围绕中心、服务阵势，民生为本、勇挑重担，起劲成为推行社会责任的楷模。